首創(chuàng)置業(yè)周剛毅:“連接、互助、賦能、共生”
隨著中國人口老齡化的不斷增加,傳統(tǒng)的養(yǎng)老格局也正在發(fā)生著改變,人們對于美好生活環(huán)境的關(guān)注度不斷提高,未來養(yǎng)老地產(chǎn)項目如何實現(xiàn)突破,這成為老齡化社會迫在眉睫的需求,也為養(yǎng)老地產(chǎn)提出新的需求?;诖蟓h(huán)境,中經(jīng)聯(lián)盟于陽光100·大慶閱讀舉辦第12屆年會康養(yǎng)地產(chǎn)峰會,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展獻言獻策。
在主題演講環(huán)節(jié),首創(chuàng)置業(yè)北京公司副總、遠創(chuàng)椿和養(yǎng)老服務(wù)有限公司董事長周剛毅先生,為大家?guī)怼逗湍阍谝黄?,共?-智慧、健康、幸?!分黝}演講,他表示,首創(chuàng)在打造康養(yǎng)項目爆品時,將基于各方合作,也是首創(chuàng)今年的思路,連接、互助、賦能、共生。
以下是演講實錄:
首創(chuàng)在非住宅持有經(jīng)營項目上,比如文創(chuàng)、高科、長租公寓等都有涉足,今年我們更多是考慮怎么樣打磨好這個產(chǎn)品,這個起點從家里面長者進行一個研究,更多是健康問題,通過前面的學(xué)習(xí)我認為人的健康分為:身體健康、社會健康,心理健康,人的心理。
長者們,在感知能力下降后,看到的世界跟我們看到的可能會有一些不同,老年人的一些煩燥,以及情緒心理上的一些問題,可能我們都要從另外一個角度理解
作為一個長者60歲退休,2020年是我們中國又一個養(yǎng)老元年,60后進入到60歲退休的年齡了,我們分析老年人會有這三個階段:重組階段、重整階段、價值再造階段,
我們思考的是,到底要做什么?
我們和椿萱茂做了一個共享生活幸福,我們給它解讀成三級共享,首先共享是蛋黃部分,離開了原來的家,而是跟家人成為,永遠是最熟悉的陌生人,而是家人換了一個場合,三代在一個更好的地方進行共聚。
第二個共享,如果你還在原來的社區(qū)里面,中年人忙,小孩上學(xué)了,長者們在樓下跟誰交流,但是這個社區(qū)里面大家有共同的愛好,共同的興趣,以及自己的社區(qū)和地位,做一個很好交流。
第三個共享,我們自稱為中國第一個開放性的社區(qū),做了一個開放性的內(nèi)容,從物理空間上做了對外開放的長者餐廳,對外開放的老奶奶咖啡廳,社會上優(yōu)秀的這些意見領(lǐng)袖來到這個項目大家還可以共同成長。
遠洋首創(chuàng)推出一個體系,這種體系梳理下,我們這個項目,也感謝這個疫情,我們把這個項目進行了很好的打磨,打磨以后我們最后梳理了有168項的一個落地的在不同空間上的一個理念。
同時,椿萱茂有七大服務(wù)體系,科學(xué)膳食服務(wù)、醫(yī)療護理服務(wù)、椿萱管家服務(wù)、健康管理服務(wù)、生活照料服務(wù)、失智照護服務(wù)。
我們會提供很多的這種社團的服務(wù),然后椿萱茂的餐飲服務(wù)確實也是一個很好的特色,老年人入住這個項目能吃到40種以上的食品,營養(yǎng)豐富對足夠支撐。
健康管理方面健康促進的管理方式,而不是跟醫(yī)療,我們有一個明確的界限,不是跟三甲醫(yī)院做一個對沖,而是跟他們建立一個聯(lián)系。
第三塊說一下我們這個項目的智慧,這個在我們項目上做得比較有特色,我們分了安全、健康、舒適三大模塊,目前我們做了這個八大智慧場景體驗,比如說餐食服務(wù),可以通過自助點餐,形成記錄以后記錄到我們每個人所攝入的能量以及各種營養(yǎng)平衡,一個人的健康除了心理之外可能就是飲食、運動和休息,老年人住在我們項目,運動的軌跡可以進行計算,卡路里結(jié)合以后,這個老年人今天運動多了應(yīng)該吃成什么樣子,結(jié)合自己的休息完整他的體系。
今年特別跟小米和金山云特別有緣,碰巧養(yǎng)老這個項目上,還有大別墅個性化整裝服務(wù)的生態(tài)化服務(wù)上跟他們搞了一個,跟他們深度服務(wù)以后,我們把他們現(xiàn)有的資源以及智慧服務(wù)跟我們的系統(tǒng)進行了連接。
這個是我們提煉的在我們首創(chuàng)和園十二時辰豐富的生活感受,這個是目前已經(jīng)先行開放的展示區(qū),這是昨天剛收拾出來,還沒有擺好。這是我們的園林,我們還做了承諾之環(huán)。
做的過程當(dāng)中,我們基于有這么一個小米生態(tài)鏈的一個思想底蘊的想法,竹林生態(tài)理論和航母及艦隊的想法,我們是遠洋和首創(chuàng)派出來的兩支艦隊,背后有兩個航母,這個過程當(dāng)中,我們想做這個項目我們提供的一個服務(wù),一個紅線內(nèi)的CLRC的項目,以及這個項目周邊,我們可以做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的爆品,這個過程當(dāng)中我們很多基于合作,特別像咱們今年的思路,連接、互助、賦能、共生。
我們?yōu)槭裁匆@么做?
第一,我們做這件事情通過合作孵化一個產(chǎn)品線,是最快省人力省時間,提高效率。
第二,我們一定要在一個具體的項目上落地合作,我們不能是只簽戰(zhàn)略的一紙空談。
第三個,大家在一起合作都是在為自己的業(yè)務(wù)條線打天下,這樣才真正的更好的孵化業(yè)務(wù)的生產(chǎn)線。
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