萬(wàn)科物業(yè)牽手鼓浪嶼 物管企業(yè)盯上城市公共空間
第一財(cái)經(jīng)
作者:吳俊捷
城市公共空間成為物業(yè)企業(yè)圍獵的重點(diǎn)目標(biāo)。
在住宅社區(qū)和商業(yè)物業(yè)跑馬圈地之后,城市公共空間亦成為物業(yè)企業(yè)圍獵的重點(diǎn)目標(biāo)。
近日,萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展股份有限公司(下稱“萬(wàn)科物業(yè)”)城市服務(wù)業(yè)務(wù)的版圖再次擴(kuò)張,與廈門(mén)思明市政園林管理有限公司、廈門(mén)市思環(huán)保潔服務(wù)有限公司共同成立廈門(mén)市思明城市資源經(jīng)營(yíng)管理有限公司(下稱“思明城資”)。
思明城資為鼓浪嶼全島提供整合運(yùn)營(yíng)服務(wù),推進(jìn)鼓浪嶼公有房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及歷史建筑保護(hù)文化提升,服務(wù)市政、園林、市容、環(huán)衛(wèi)。
據(jù)悉,城市空間整合服務(wù)是萬(wàn)科物業(yè)基于珠海橫琴“物業(yè)城市”的創(chuàng)新管理實(shí)踐,推出的新型空間管理模式,旨在對(duì)城市公共空間與公共資源、公共項(xiàng)目實(shí)行全流程“管理+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)”,最終實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)廣泛參與的新型城市治理生態(tài)圈。
早在2018年,萬(wàn)科物業(yè)便在城市服務(wù)領(lǐng)域有所試水。當(dāng)年5月,與珠海大橫琴投資有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。此后,該模式拓展至雄安新區(qū)、廣州白云及成都高新區(qū),這些城市公共區(qū)域均委托萬(wàn)科物業(yè)承接當(dāng)?shù)氐某鞘协h(huán)境衛(wèi)生、城市公共綠地養(yǎng)護(hù)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、社區(qū)綜合治理、公共資源經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)。
無(wú)獨(dú)有偶,保利物業(yè)也在積極拓展城市服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),早在2016年,保利物業(yè)就已入駐浙江嘉善的西塘古鎮(zhèn),并助力西塘古鎮(zhèn)在2017年由4A晉升為5A景區(qū)。2018年,保利物業(yè)推出了“鎮(zhèn)興中國(guó)”物業(yè)服務(wù)品牌,并于2018年、2019年,成功舉辦了兩屆“中國(guó)社會(huì)治理與協(xié)同創(chuàng)新鎮(zhèn)長(zhǎng)論壇”。
保利物業(yè)2019年度業(yè)績(jī)公告顯示,截至2019年12月31日,該公司在公共服務(wù)領(lǐng)域,已進(jìn)入全國(guó)22個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,擁有豐富的業(yè)態(tài)布局,在管項(xiàng)目266個(gè),在管面積約1.4億平方米。保利物業(yè)源自公共及其他物業(yè)(公共服務(wù))的收入約為4.8億元,占物業(yè)管理服務(wù)總收入的約12.5%,收入占比較2018年同期提高約4.8個(gè)百分點(diǎn)。
保利物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,城市服務(wù)將瞄準(zhǔn)機(jī)場(chǎng)、車(chē)展、會(huì)展等領(lǐng)域積極開(kāi)拓管理或運(yùn)營(yíng)資源。
保利物業(yè)和萬(wàn)科物業(yè)均是物業(yè)服務(wù)行業(yè)的頭部企業(yè)。歷經(jīng)持續(xù)開(kāi)疆拓土,萬(wàn)科物業(yè)成為業(yè)內(nèi)首個(gè)營(yíng)收破百億元的物業(yè)企業(yè)。2019年報(bào)告期內(nèi),萬(wàn)科物業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.0億元,同比增長(zhǎng)29.7%。
萬(wàn)科物業(yè)掌門(mén)人朱保全曾透露,萬(wàn)科物業(yè)按照35%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率保持?jǐn)U張,全國(guó)大概有10個(gè)以上的城市在談城市服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。
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