對(duì)話·家裝TOP100品牌領(lǐng)袖 | 嵐庭裝飾呂世穎:全方位營(yíng)銷模式助力,提升人性化服務(wù)品質(zhì)

隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)的到來,國民對(duì)人居環(huán)境和生活品質(zhì)不斷提升,整裝已成為最主流的家裝模式,家裝獲客渠道也隨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變而更加多元化。裝企作為家居品牌的最后一公里綜合服務(wù)提供商,其渠道引流優(yōu)勢(shì)愈加凸顯。與此同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入存量房時(shí)代,二手房翻新的家裝需求大,消費(fèi)者對(duì)家裝設(shè)計(jì)個(gè)性化和自主性有了更高要求。

因此,為助力家居建材品牌調(diào)整渠道布局,重獲家裝流量入口;助推裝企進(jìn)一步整合資源,滿足用戶裝修需求。優(yōu)居研究院、騰訊家居共同發(fā)起“中國家裝TOP100品牌行”,走進(jìn)全國百強(qiáng)裝企,對(duì)話家裝品牌領(lǐng)袖。騰訊家居采訪到嵐庭集團(tuán)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理呂世穎,邀請(qǐng)她分享企業(yè)的發(fā)展情況,以及對(duì)家裝家居產(chǎn)業(yè)未來趨勢(shì)的思考與戰(zhàn)略規(guī)劃。

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嵐庭集團(tuán)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 呂世穎

—— 以下內(nèi)容為采訪實(shí)錄 ——

【騰訊家居】:您認(rèn)為嵐庭裝飾在目前所服務(wù)的家裝市場(chǎng)中最大的優(yōu)勢(shì)是什么?經(jīng)過多年的發(fā)展,貴司每一階段的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)有怎樣的轉(zhuǎn)變?

【呂世穎】: 嵐庭裝飾最大的優(yōu)勢(shì)是交付,縱觀整個(gè)家裝行業(yè),有些企業(yè)高開低走,究其原因還是交付能力沒有跟上,包括施工落地服務(wù)和售后能力等,都是考驗(yàn)家裝公司的關(guān)鍵點(diǎn)。

交付是家裝公司必須要具備的基本條件,也是整個(gè)行業(yè)很難攻克的一點(diǎn)。家裝行業(yè)發(fā)展至今,整個(gè)工人轉(zhuǎn)包的模式一直很難轉(zhuǎn)變,要大量的投入才能扭轉(zhuǎn)人們的固有認(rèn)知。如果工人和管理者的理念轉(zhuǎn)變不了,這種轉(zhuǎn)包模式帶來的施工標(biāo)準(zhǔn)降低等一系列不良現(xiàn)象就無法遏止。嵐庭裝飾已經(jīng)在這件事上堅(jiān)持了五六年,每一年都會(huì)用一兩千萬凈利潤(rùn)投入在轉(zhuǎn)包制的轉(zhuǎn)變上,從前期來看,企業(yè)就是在拿凈利潤(rùn)投入,但當(dāng)它變成一種行業(yè)常態(tài),工人整體的施工標(biāo)準(zhǔn)會(huì)提升,合作模式也將規(guī)范化,不到十年就會(huì)打破邊界效應(yīng),成本會(huì)隨之降下來,那時(shí)無論是供應(yīng)商還是工人的交付,都會(huì)得到質(zhì)的改變。所以,對(duì)于任何堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的品牌來說,要提升客戶回購率、累積良好的品牌口碑,交付是必須要攻克的一點(diǎn)。

【騰訊家居】:您認(rèn)為家裝公司跟材料商之間是怎樣的關(guān)系,兩者的密切合作會(huì)給整個(gè)行業(yè)或者消費(fèi)者帶來怎樣的影響?

【呂世穎】:兩者是合作共贏的關(guān)系。只有當(dāng)家裝公司和工廠達(dá)到深度合作狀態(tài)的時(shí)候,才能從設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品等多個(gè)維度,深入了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求。家裝公司作為市場(chǎng)前端,更了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,它能將有關(guān)消費(fèi)者的信息傳遞給工廠,工廠則側(cè)重生產(chǎn)制造,將消費(fèi)者需求變成好的產(chǎn)品,再反饋給C端客戶,這便構(gòu)成了完整的家裝業(yè)態(tài)。因此,家裝公司是整個(gè)行業(yè)生態(tài)的橋梁和紐帶,家裝公司跟材料商的合作越密切,也就越能給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品,這是一種健康的互助關(guān)系。

【騰訊家居】:您認(rèn)為嵐庭裝飾未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

【呂世穎】:除了交付能力,還有良性的生態(tài)鏈循環(huán),這其中就涉及到交互端口,例如構(gòu)建售后服務(wù)體系和維系企業(yè)與客戶之間的關(guān)系紐帶,要保證后端的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是可持續(xù)、健康綠色地循環(huán)發(fā)展。

【騰訊家居】:嵐庭裝飾對(duì)于新營(yíng)銷的變革以及新模式的布局有哪些思考和具體的突破?

【呂世穎】:行業(yè)洗牌期已然到來,家裝企業(yè)新營(yíng)銷模式的變革升級(jí)已成必然趨勢(shì)。嵐庭裝飾則采用了全方位營(yíng)銷手段,構(gòu)建多角度的營(yíng)銷生態(tài),交付回單作為其中最重要的一個(gè)端口,公司還專門成立了一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)部門,除了售后反饋,更多是把裝修當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來交付。就像買電子產(chǎn)品附帶的說明書一樣,嵐庭裝飾的說明書是由交付團(tuán)隊(duì)的工作人員來完成,在交房和驗(yàn)收整改完畢之后,保證以合格的標(biāo)準(zhǔn)把房交付到客戶手里,交付團(tuán)隊(duì)會(huì)專門告知客戶所有家裝產(chǎn)品例如地板、櫥柜、門窗等等的使用注意事項(xiàng)和維護(hù)方式,同時(shí)還將所有的施工項(xiàng)目,按照交付手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)與客戶一一對(duì)完,貼心的服務(wù)就是我們最大的營(yíng)銷方式。用人性化的服務(wù)提升客戶的滿意度,把每一位客戶當(dāng)作產(chǎn)生裂變的種子,種子客戶就是公司最寶貴的資源,這就是嵐庭裝飾追求的營(yíng)銷模式。

【騰訊家居】:您認(rèn)為未來家裝行業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)是什么?

【呂世穎】:最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是跨出自己熟知的領(lǐng)域后,如何在其他城市進(jìn)行業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制??鐓^(qū)域經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、綜合統(tǒng)籌能力以及組織力等多方綜合能力。嵐庭裝飾的跨區(qū)域,相較于別人都要晚一些,因?yàn)槊恳徊蕉紩?huì)考慮清楚,如果不能保證高品質(zhì)的服務(wù)水平,對(duì)品牌和消費(fèi)者無疑是一種傷害,只有不斷練內(nèi)功,達(dá)到能夠服務(wù)好客戶的標(biāo)準(zhǔn)后,我們才敢走出去,哪怕走得慢一點(diǎn)。眾所周知,建立一個(gè)品牌并不容易,一步走錯(cuò)可能滿盤皆輸,因而,家裝品牌要愛惜自身的羽毛,保持認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度,更是一種對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

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